En tant que dirigeant/manager nous élaborons des plans de sauvegarde/crise. Comme nous le vivions actuellement, nous sommes, heureusement rarement, confrontés à des situations qui vont bien au delà de nos scénarios les plus pessimistes.
Les conséquences négatives de la crise financières de 2008 pour l’industrie bancaire en est un bel exemple.
En tant que Directeur Général en 2009 d’une filiale de la Société Générale en Hongrie j’ai accompagné avec bienveillance mais sans complaisance mes collaborateurs, mes clients et mes partenaires à gérer aux mieux les difficultés qu’ils rencontraient.

Bien que je sois actuellement en repositionnement professionnel, je dispose d'un peu de temps que je souhaite consacrer bénévolement à apporter mon aide aux entreprises de la région. Je vous propose de vous accompagner durant cette période en partageant avec vous mon expérience de gestion de crise en terme :

- Conduite du changement
- Rassurer et garder les équipes motiver.
- Innover (trouver des solutions)
- Communiquer (clients, collaborateurs, partenaires, institutions)
- Management à distance multisite (télétravail - reporting - animation des réunion- suivi)